Découvrez les moyens de développer votre propre attitude à l’égard de votre rôle professionnel

Avec quelle attitude, quelle comportement abordons-nous nos tâches? Cette attitude influence nos actions concrètes. Nous pouvons changer et développer notre attitude. MDA décrit quatre domaines de développement sur la base de six facteurs. Cela permet de réfléchir et de développer sa propre attitude face à un pouvoir créatif accru.

Faire preuve d’attitude

Notre attitude à l’égard de la tâche de gestion dépend de plusieurs facteurs. Quelles expériences avons-nous eues jusqu’à présent en matière de leadership ? Avons-nous la volonté et le désir d’assumer nous-mêmes un rôle de leader ? Aimons-nous l’environnement concret dans lequel nous avons entrepris cette tâche ? Réfléchissez à votre propre attitude et reprenez les suggestions pour renforcer votre attitude. Utilisez le MDA dans le profil du potentiel de puissance à cette fin.

Leadership de formation

Le MDA comporte quatre champs. L’attitude efficace pour le leadership dans des situations dynamiques est l’attitude formatrice de leadership. Elle consiste en une autorité personnelle d’une part et une prise de responsabilité d’autre part ; une responsabilité pour les employés, pour l’équipe et pour l’entreprise.

Le paquet énergie pour votre équipe

Vous pouvez également créer un profil d’équipe avec le MDA. Quelle est la distance entre les membres de l’équipe dans leur attitude face à la tâche de l’équipe ? Que pouvez-vous faire pour réunir l’équipe. Mieux chaque membre de l’équipe travaille avec une bonne attitude et une pleine énergie pour la tâche, meilleurs seront les résultats.

L’attitude peut être développée

Les six sous-facteurs montrent le chemin du développement vers le renforcement de sa propre attitude. Avez-vous besoin de renforcer votre autorité personnelle, par exemple en vous efforçant de vous affirmer davantage ? Ou bien avez-vous besoin de plus d’empathie pour pouvoir mieux vous adapter à l’équipe ? Le résultat du MDA montre la nécessité d’agir. Dans la phase de consultation, les propositions de développement appropriées sont élaborées à partir de là.

Complétez le résultat sur votre attitude par un retour d’information sur vos compétences en matière de gestion ou de vente, avec Future Skills for Leadership (FSL) oder Future Skills for Sales (FSS).