Vous êtes intéressé par une licence de consultant?

Le concédant de licence de conseil en matière de flux licencie à intervalles irréguliers des consultants, des entraîneurs, des formateurs et des développeurs de personnel expérimentés dans l’application de l’instrument. Les dates, les conditions de licence et les coûts peuvent être obtenus directement auprès de flow consulting gmbh.

Les ateliers de licence durent en général 2 jours pour le module 1 (Light-License) et 2×2 jours pour tous les modules (Complete License). Réalisation en ligne ou en présentiel. Dates et informations complémentaires sur demande.

Les parties intéressées résidant en France sont agréées par notre partenaire SENSING Consulting : www.sensing.eu

Ce quoi vous pouvez attendre dans l’atelier sur les licences:

Personnalité et Potentiels, le profil de personnalité jungien (JPP)

  • Bases théoriques
  • Interprétation des différents profils
  • La réunion d’évaluation avec exercices
  • Exemples d’exercices pour illustrer le PPA dans le cadre du séminaire ou de l’atelier
  • Application du JPP à différentes fins (par exemple, communication, vente, leadership, développement d’équipe, orientation professionnelle, coaching, formation aux conflits, stress, etc.)
  • Exemples d’exercices approfondis et de didactique de séminaire
  • Les questions possibles des participants et des clients et les réponsesQuestions individuelles des participants

Attitude et formation du leadership, matrice pour le développement de l’attitude (MDA)

  • Contexte théorique des facteurs de MDA
  • Attitude et comportement selon McClelland
  • Tension entre autorité et responsabilité
  • Description des facteurs suivants : estime de soi, indépendance, application, responsabilité émotionnelle, sociale et organisationnelle
  • Le rapport de résultats : interprétation des différents profils
  • Le résultat du MDA dans la réunion d’évaluation : Exercices, exemples, questions
  • Impulsions pour le développement de l’attitude de leadership

Les compétences de leadership à l’heure de la transformation numérique, les Future Skills for Leadership (FSL)

  • Théorie de la mesure des compétences
  • Les domaines de compétence du FSL classique et dynamique (compétences de leadership) et du FSS (compétences de vente)
  • Leadership agile et transformation numérique : exigences pour les dirigeants
  • Le résultat du FSS/ FSL dans la réunion d’évaluation : exercices, exemples, questions
  • Impulsions pour le développement des compétences de leadership agile
  • L’application pratique de la version complète du Power-Potential-Profile® dans le cadre de coaching, de séminaires et d’ateliers
  • Le traitement organisationnel et l’information sur la protection des données
  • Questions individuelles sur le maniement et l’utilisation du Power-Potential-Profile®.