Sie haben Interesse an einer Beraterlizenz?

Termine 2025

20.-21.02.2025: Lizenzworkshop JPP – Persönlichkeitsmodul

11.-12.03.2025: Lizenzworkshop BMP – Motivmodul

13.-14.03.2025: Lizenzworkshop MDA, FSL/FSD/FSS – Haltung, Kompetenzen, 360-Grad-Feedback

14.03.2025: Lizenzworkshop FSL/FSS – Kompetenzmodul und 360-Grad-Feedback

04.-05.09.2025: Lizenzworkshop BMP – Motivmodul

16.-17.10.2025: Vertiefungsworkshop JPP – Persönlichkeitsmodul

Weitere Termine nach individueller Vereinbarung.

Falls Sie Interesse an einer Beraterlizenz haben, melden Sie sich gern (zum Kontaktformular)

Gern informieren wir Sie über die Lizenzierungsbedingungen und Kosten.

Neben den Präsenzworkshops führen wir auch Online-Workshops zur Lizenzierung durch.

Das erwartet Sie in den Lizenzierungsworkshops:

Persönlichkeit und Potentiale, das Jungian Personality Profile (JPP)

  • Theoretische Grundlagen
  • Interpretation unterschiedlicher Profile
  • Das Auswertungsgespräch mit Übungen
  • Übungsbeispiele zur Veranschaulichung des JPP im Seminar oder Workshop
  • Anwendung des JPP für unterschiedliche Einsatzzwecke (z.B. Kommunikation, Verkauf, Führung, Teamentwicklung, Karriereberatung, Coaching, Konflikttraining, Stress, usw.)
  • Beispiele für Vertiefungsübungen und Seminardidaktik
  • Mögliche Fragen von Teilnehmern und Kunden und die Antworten darauf
  • Individuelle Fragen der Teilnehmer/innen

Motive kennen und nutzen, die Basic Motives of Profession (BMP)

  • Motive, Interessen, Persönlichkeit und Motivation
  • Die aktuelle Forschungsgrundlage zur Motivtheorie
  • Die sechs Basismotive im BMP
  • Interpretation von unterschiedlichen Ergebnisprofilen
  • Das Auswertungsgespräch: Vorgehen, Inhalte, hilfreiche Fragen, Beispiele, Transfer
  • Anwendungsfelder: Orientierungsberatung, Coaching, Teamentwicklung, Führungskräftetraining, Personalentwicklung
  • Fallbeispiele und Übungen

Führungshaltung und Shaping Leadership, die Matrix for the Development of Attitude (MDA)

  • Theoretische Hintergründe zu den Faktoren des MDA
  • Haltung und Einstellung nach McClelland
  • Spannung zwischen Autorität und Verantwortung
  • Beschreibung der Faktoren Selbstwert, Unabhängigkeit, Durchsetzung, emotionale, soziale und organisationale Verantwortung
  • Der Ergebnisreport: Interpretation unterschiedlicher Profile
  • Das Ergebnis des MDA im Auswertungsgespräch: Übungen, Beispiele, Fragen
  • Impulse zur Entwicklung der Führungshaltung

Führungskompetenzen in Zeiten digitaler Transformation, die Future Skills for Leadership (FSL)

  • Theorie der Kompetenzmessung
  • Die Kompetenzfelder des FSL classic und dynamic (Führungskompetenzen) und des FSS (Vertriebskompetenzen)
  • Agile Leadership und digitale Transformation: Anforderungen an Führungskräfte
  • Das Ergebnis des FSS/ FSL im Auswertungsgespräch: Übungen, Beispiele, Fragen
  • Impulse zur Entwicklung von agilen Führungskompetenzen
  • Die praktische Anwendung der Vollversion des Power-Potential-Profile® in Coaching, Seminaren und Workshops
  • Die organisatorische Abwicklung und Informationen zum Datenschutz
  • Individuelle Fragen zur Handhabung und zum Einsatz des Power-Potential-Profile®